『好かれる広報マン』と『嫌われる広報マン』
プレジデント編集長　長坂嘉昭氏を迎えて

『プレジデント』編集長 長坂 嘉昭 氏

　『プレジデント』は、「仕事の問題解決マガジン」を標ぼうしている。経営者の考え方、経験を読者に紹介し、仕事の問題や悩みを解決する糸口にしてもらおうというものだ。もう一つのコンセプトは「人が人に学ぶ人間雑誌」。うまく仕事をこなしている人のライフスタイルや仕事の進め方を例示し、読者の仕事にも生かしてもらうことを狙いとしている。編集部では、常にビジネスにかかわる人と裏側のドラマを探している。自分の会社はたいしたことはないという方もいるが、取材してみると興味深い人がいたり、ドラマがあったりする。ぜひ編集部に積極的にアプローチしてもらいたいと思う。

　雑誌・出版業界は、これまで経験したことのない泥沼の不況にある。各社の伝統ある看板雑誌も、次々と廃刊・休刊に至っている。2009年に月刊誌・週刊誌合計で34億3800万冊の発行部数、１兆864億円の売上高を記録しているが、どちらも前年割れだ。総広告費も、５兆9200億円と前年比88％にとどまる。一方で、インターネット広告は7069億円と、はじめて新聞の広告費を超した。

　こうしたなかで、各出版社は紙からデジタルにシフトし、ネットでの有料化を目指している。雑誌や書籍を電子端末で読める時代を迎え、当社としても新たなビジネスモデルを築き、ビジネス拡大に努めていくつもりだ。

　取材を通じて、トラブルになるケースもままある。ちょっとした記事の間違いや内容が気に入らないということで、尋常ではないクレームをつけてきたり、訴訟を起こしたりと、常識を疑うような行為に出る企業も見かける。取材でのトラブルは避けたいが、起きた場合にその企業の力量が分かる。一方で、自社にとってプラスにはならないことでも、積極的に応じてくれる企業や広報の方も多い。広報の方は、社内にばかり目線を向けることなく、客観的な目線で取材に対応していただき、取材する側との信頼関係を構築してもらいたいと考えている。